原標題：提升引領協調服務能力 加快培育石材萬億產業

不久前，中國建材聯合會會長喬龍德、聯合會班子成員及有關同志，赴中國石材協會召開現場辦公會。石材協會為本次會議做了充分的準備，中國石材協會副會長兼秘書長齊子剛從我國石材行業發展現狀、石材行業“十三五”發展的重點和方向、石材協會近年來組織開展的重點工作、協會自身建設等四個方面，全面具體地匯報了行業及協會發展的相關情況。

喬龍德會長自始至終認真、耐心、細致地聽取匯報，并抓住關鍵點，適時提出問題，語重心長，為大家開闊思路和眼界，與大家共同探討行業發展大計。他十分關心我國石材產業的發展環境和國際地位，石材加工及裝備所處的國際水平、差距，未來發展的空間、方向、路徑、創新支撐點，供給側改革創新舉措，協會創收、團隊發展和員工收入水平。

喬龍德會長對石材協會這幾年取得的工作成績給予了充分肯定，他表示，中國石材協會對行業發展的大思路和方向是對的，目標比較明確，工作開展的比較主動，協會班子進行調整之后，實現了新的發展。行業信息和數據統計比較認真，行業“家底”基本清楚，對行業的發展有分析、有問題導向、有結論，為正確開展工作，發現經濟運行中存在的問題，進而解決問題打下了基礎。

喬龍德會長認為，石材協會在行業發展過程中形成了自己獨特的工作方法和門路，會議、標準、評優、設計大賽、培訓等工作形式多樣。很多開創性的工作很好地應對了外部其他社團組織的挑戰，化競爭壓力為前進的動力，危機感提升了協會工作的主動性和積極性。協會內部建設基礎較好，部門、崗位設置比較完整，制度建設不斷完善，協會自身發展不足的地方找得比較準，對自身短板認識得比較客觀。

對于協會下一步的工作，在聯合會秘書長、副會長發表意見后，喬龍德會長表示要圍繞三個主要方面展開。一是發展方向要進一步明確和梳理，通過創新驅動開發新需求，向新需求要發展空間，引導和培育新市場,做好頂層設計，明確石材行業發展的主導產品技術、裝備、發展的重點產品和開發高附加值的應用領域。到“十三五”末石材產業應達到萬億元的產值規模。二是完善石材行業淘汰落后的標準，淘汰的規模數量、淘汰落后企業的政策與標準、提升行業集中度的水平等指標要明確出來；鼓勵和推動一兩家大企業率先達到國際領先水平，形成示范和帶頭作用，樹立發展典范，帶動行業整體水平提升；進一步明確石材行業穩增長調結構的支撐在哪里，做出明確的去產能、補短板的導向目錄，發揮好協會的作用，提升行業經濟效益。三是加強協會內部建設，優化人員結構，做好協會員工激勵機制，加快服務平臺建設，石材協會可以考慮與北京建展科技發展有限公司合作辦展，設立雙方共同出資的會展公司；提升協會協調服務的能力和水平，加快行業發展進步的步伐，行業標準、經濟運行分析、規劃編制、市場協調等工作要做深做扎實，提升引領能力，掌握發展的主動權。