人物名片
呂振作南安水頭人，上海南安商會會長，上海石材協會會長，全國工商聯石材商會名譽會長，南安政協常委，上海新塔星石材發展有限公司董事長。

商會簡介
上海南安商會成立于2002年1月8日，是在滬南安籍企業家及企業單位的經濟總部，是聯結滬南兩地經濟和政企溝通的橋梁紐帶，現有會員近千人。
目前，在滬從業人員近10萬人，涉及水暖閥門制造業、房地產業、建筑裝潢業、物流貿易業、餐飲業、休閑娛樂業和茶葉業等近10個行業和領域，在上海的經濟發展中有著較大的影響力，南安商人用自己的雙手和辛勤的汗水鑄造了一座座豐碑。



上世紀80年代，當所有人還在石材產業外觀望時，呂振作就已敏銳地察覺到石材產業的巨大前景：放棄經營5年的陶瓷業，將多年的資本積累投入石材行業，在南安創辦塔星石材，成為南安石材產業的第一批掘金者。而后，當南安的石材產業初具雛形時，呂振作又將眼光投向了上海，在長三角的中心再次發力，以驚人的發展速度一躍成為世界石材行業的佼佼者。

此后十幾年，以呂振作為代表的南安企業家，在上海各大產業精耕細作。他們將自創的“南安模式”帶到上海發揚光大，憑借“愛拼才會贏”的創業精神，一步一步地在上海扎根落戶。憑借對石材陶瓷、水暖閥門等行業的主導，成為當地不可或缺的一股經濟力量。據不完全統計，在上海的數萬南安籍人士，創辦企業近千家企業，涉及石材陶瓷、水暖閥門、房地產、金融、鞋服、餐飲等幾十個行業。

作為在滬南安人的“家長”，呂振作把上海南安商會打理得井井有條。發起成立長三角南安商會戰略聯盟，整合長三角南商資源，謀求更大發展；創立南商資本股權投資基金，推動上海南安產業業態向新興行業轉型……近年來，呂振作執掌的上海南安商會推出多項創新舉措，在踐行“以商養會，以會促商”理念的同時，也為商會在長三角經濟圈打開了知名度與影響力。

近年來，南安打造回歸之城的呼聲越來越大，上海南安商會也積極參與其中。“長三角商會圈可與南安實現項目對接。”呂振作說。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　


成立“學生會”，為學子打開“創業門”
記者：在人才的培育上，上海作為中國的經濟中心和人才中心，無疑有著得天獨厚的優勢，相較而言，家鄉南安在人才上一直很緊缺。早在2015年，上海南安商會在換屆的時候，還成立了人才工作站。在您看來，商會如何利用上海的地理優勢為家鄉培養人才？

呂振作：人才培養是我們商會一直以來都非常重視的一個工作。比如資助在上海求學的南安籍大學生。每年，我們都會舉行獎學金、助學金頒發儀式，為考取上海地區大學的南安籍學子頒發獎學金。我們希望通過發放獎學金，能激勵南安學子再接再厲。同時，為幫助家庭經濟困難學生順利完成學業而特別設立的助學金。

去年年底，我們設立了上海南安商會學生聯合會。上海高校云集，目前聯合會成員近百人。事實上，大家能在上海相遇實屬不易，希望通過這樣一個平臺，團結南安學子，推動其學習交流、互助發展。為了推動學聯會發展，我們還設立學生學聯會基金，由商會給予支持。

學聯會是一個公益性的組織，我們會定期舉辦野外拓展訓練、運動會、聯誼會等活動，加強學子之間的聯系。在這樣的活動中，商會人員也會參與。商會執行會長之一李斯發，就是一個年輕有為的80后，在聯誼活動中，他經常親自現身說法，以自己的創業經歷為例，提出了許多發人深省的觀點，同時也激發培養年輕一代南安學子的創業熱情。

同時，每年新生入學時，也會組織新生老鄉相互認識，并邀請其加入上海南安學生聯合會，給予新生必要的幫助。此外，通過這個平臺，為學子提供鄉情、考研、考公務員等交流信息；商會會員企業也為大學生提供實踐學習及工作等機會，幫助大家維權等。我們設立學聯會的初衷，是希望學子通過這個平臺，尋求到志同道合的合作伙伴，提出好的創業思路，為家鄉事業的發展作出力所能及的貢獻。


設立投資基金，扶植“新南商”
記者：作為南安異地商會中成立時間較早、規模較大的商會，上海南安商會不論是會務上，還是在管理上，都十分出彩，此前還曾獲評優秀泉屬異地商會，作為會長，您可以分享一下經驗嗎？

呂振作：上海南安商會2002年就成立了，現有會員近千人，是南安異地商會中歷史較早，規模較大的商會。商會能發展到今天，除了所有會員的擁護，也離不開管理上的創新。

在商會管理模式上，我們定期召開會員大會、理監事會、會長秘書長聯席會等會議，組織會員企業參加活動，加強商會會員之間的聯系，提升資源整合，倡導互相學習、共同提高。

我們有3個執行會長，很多具體的事務都由執行會長、監事長、秘書長來做，而我主要負責大方向的把關。每周由2名會長進行輪值，落實值班責任制。這樣分工協作，有利于商會的良性發展，真正地為會員辦實事。

在服務會員工作上，我們成立了法律部，幫助會員企業解決法律相關問題，以及提供稅務、工商注冊等相關服務；與民生銀行石材金融事業部、興業銀行、青浦刺桐紅村鎮銀行簽訂了戰略合作協議，為企業提供金融服務支持。

此外，我們還成立南商資本股權投資基金，商會主要把這個基金投入一些擁有移動互聯網、智能物聯網思維方向的股權投資項目，以及擁有場外市場掛牌、轉板、IPO、重組、并購預期，且已進入股改階段的項目，這些新興項目于南安傳統的石材、水暖產業不同，代表的是正在崛起的“新南商”力量。我們希望通過這個平臺，結合南安商會這個團體，培養出更多在新興產業具有影響力的南安籍企業家，也讓每個商會會員可以進行多元化的新型資本投資。


千人商會，六成從事石材行業
記者：作為在上海打拼的南安人，您不僅是上海南安商會的會長，同時也是上海石材行業協會的會長，您覺得應該如何加強上海石材產業與南安石材產業的協作共贏？

呂振作：上海石材行業其輻射的范圍包括整個長三角。近兩年，隨著環保力度的加強，上海石材市場大部分被拆遷。不少人選擇將市場遷到南通、宜興等周邊地區，但大部分人還是選擇回到水頭，回到南安投建新的市場。

水頭畢竟是世界石材之都，南安石材產業的發展有目共睹，上海大部分做石材的還是從南安出來的，大家根還在那里。近段時間，回水頭采購荒料、毛板的人越來越多。

此外，隨著國家“一帶一路”戰略的推進，對于石材產業來說是一個很大的機遇，上海地處“一帶一路”的重要交會點，而南安作為海上絲綢之路的起點，加強兩地之間石材產業的交流對接，有利于兩地石材共同進軍“一帶一路”市場，我認為南安與上海在石材產業上有很大的合作空間。

目前，商會60%左右的人從事與石材相關的產業，兩地的石材產業的交流較為密切。事實上，上海石材行業協會每年都會定期舉辦“中國石材風云榜”、人才培訓等活動，促進兩地石材產業的溝通。同時，利用每年的石材峰會，我們也都會舉行石材行業相關論壇，以思想的火花進行碰撞，共同探討石材產業發展大計，實現兩地石材開放、合作、共贏。


發起組建，“長三角南安商會聯盟”
記者：說到經濟聯動，2015年換屆時由上海南安商會牽頭發起的長三角南安商會戰略聯盟無疑是這方面的一個創舉。這個商會聯盟創立的初衷是什么？創立兩年多時間來運作的成果又如何？

呂振作：商會從第五屆理事會籌備伊始，便著手整合長三角地區的南商資源，加強長三角地區兄弟商會間的聯系。牽頭與長三角地區南京、蘇州、南通、常州、無錫、淮安、合肥等7家南安商會共同成立了全球首個南商社團聯盟——長三角南安商會戰略聯盟，后又新增杭州、來安、徐州3家南安商會，目前長三角南安商會戰略聯盟共有11家聯盟團體成員單位。

事實上，長三角周邊的商會之前原本就有溝通和交流，但大部分是小圈子里的。而如果把它變成大范圍的聯盟平臺，一個能有更多人脈、更多資本、更多信息的平臺，在經濟新常態下，這樣的聯盟，可以給大家提供本業轉型升級所需的資源，如果有好的項目，可以讓人從中發現新的機會，對于項目發起人來說，更容易募集到資金，將長三角南安商會的經濟圈不斷做大。

長三角南安商會戰略聯盟每半年召開一次聯盟大會，由輪值商會負責承辦，并設置一個主題。比如，由我們做東的首次聯盟大會便選取了“傳統行業的互聯網轉型與升級”“資本市場的升級與變革”的議題，會員之間上演了一場大的“頭腦風暴”。聯盟通過一整套聯絡溝通機制，項目推薦等，保證各成員之間共享資源，互惠共贏。

戰略聯盟成立后，我們也積極實施“走出去”發展，戰略組團訪問了南京南安商會、蘇州南安商會等商會，就商會運作、服務會員等方面進行了深入地交流與探討，汲取先進經驗，也學習了當前商會工作的很多新思路、新舉措，為深化我會與全國各兄弟商會之間攜手合作、共謀發展、開創商會工作嶄新局面奠定了堅實基礎。

當前，家鄉正敞開大門，政府極力提倡回鄉投資，以及泉州“芯谷”大戰略項目等諸多契機，這對于聯盟來說，是千載難逢的絕好機會。